降本增效不斷是物流業(yè)的熱點話題，倉儲范疇中能夠控制的本錢不多，因而能夠從進步效率著手，從減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)開端。

大局部做倉儲物流的朋友，應(yīng)該分明，我們這個物流的細分范疇，比做運輸物流的要難。這個難，不只僅是管理難度大（倉庫面積大、人員多、設(shè)備也多、平安義務(wù)和運營義務(wù)大），最主要的是辛勞的付出，也很難取得太好的報答。

三方物流企業(yè)中標(biāo)的運輸業(yè)務(wù)，假如想要外包，只需不是價錢低得太離譜，很多車隊或者小的三方物流企業(yè)都愿意承攬。而中標(biāo)的倉儲業(yè)務(wù)則比擬為難，大局部都砸在了本人手里——只能本人來運營，能外包的，也無非是其中的一些裝卸業(yè)務(wù)。

倉儲管理中，自身能夠控制的本錢就不多，假如生生地往降落，常常會適得其反，最終影響了正常的業(yè)務(wù)運作。所以，在不影響運作的前提下，假如仍然想要達成降低本錢的目的，無妨試著從效率提升方面動手。